Julho foi um mês interessante do ponto de vista da expansão logística, que passa por transformações tecnológicas, e movimentado pela tensão comercial entre Brasil e Estados Unidos.

A Victoria Advisory acompanha o cenário decorrente da tarifa de 50% nos produtos do Brasil imposta pelo presidente dos Estados Unidos, Donald Trump. Estamos atentos, em especial, às oscilações que atingem a linha de máquinas e equipamentos agroindustriais e a sua cadeia, visto que os Estados Unidos são o principal destino das exportações brasileiras no setor. Em 2024, por exemplo, o país exportou 3,54 bilhões de dólares para os EUA, o equivalente a 26,9% do total exportado pelo segmento.

Por outro lado, nos próximos tempos, o cenário tende a se reorganizar, considerando o protagonismo de outros mercados, especialmente China e Europa. Mas é necessário se preparar para novos movimentos.

Nessa direção, as empresas devem buscar o outsourcing, ou seja, procurar outros parceiros e fornecedores para inserir seus produtos em outras cadeias de mercado. Não é de hoje que os mercados passam por dificuldades e enfrentam desafios, mas o comércio exterior é um mecanismo vivo. Nesse jogo, muitos países perdem relevância, enquanto outros países ganham e avançam posições. Por isso, estamos ao seu lado para as melhores orientações e coordenadas.

É preciso que se tenha uma postura assertiva na negociação do frete, cujos preços devem passar por instabilidade. Além disso, trabalhar com estoque maior no mercado interno e ter produtos a pronta entrega para evitar surpresas.

A Victoria Advisory apresenta e busca cada vez mais integração às melhores opções em um leque de possibilidades globais.

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As importações brasileiras de produtos de bens de consumo da China já representam, nos primeiros seis meses de 2025, 26,3% do total comprado pelo país. O índice é um recorde histórico, com alta de 22,2%, o que significa que a China vendeu 35,7 bilhões de dólares ao Brasil. Os principais produtos importados foram carros, eletroportáteis e eletroeletrônicos chineses.

Esse movimento foi acompanhado por uma escalada de redução na dependência brasileira de produtos americanos, que fechou o primeiro semestre perto do menor patamar em uma década. Isso significa que o mercado brasileiro está cada vez mais próximo da China, considerando ainda as novas perspectivas de negociação, colocadas pela tarifa de 50% dos Estados Unidos aos produtos brasileiros.

Consolidação de negociações com os BRICS pode trazer vantagens ao Brasil

Em termos estratégicos, o avanço das mercadorias chinesas indica que é um bom momento para o Brasil investir mais em negociações com os países do BRICS, bloco formado inicialmente por Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul. Recentemente, o grupo expandiu-se para incluir também Arábia Saudita, Egito, Emirados Árabes, Etiópia e Irã.

“A cadeia de conhecimento proporcionada pelos BRICS, a partir das relações próximas entre Brasil e China, dá uma margem de negócios muito positiva para o nossos país, considerando que o mercado chinês se apresenta muito inclinado a transações comerciais efetivas”, avalia o CEO da Victoria Advisory, Vinicius Lisboa.

Lisboa destaca que o Brasil tem muito a ganhar, especialmente se conseguir estabelecer seus interesses de forma mais concreta na agenda de negociações como o país asiático. “O investimento em infraestrutura é um campo promissor, visando o crescimento das nossas exportações”, indica.

Outro reflexo dessa proximidade é a possibilidade de expansão de mercado na América Latina. “Isso pode ocorrer devido a nossa cadeira industrial. Precisamos lembrar daquela máxima: quem importa, exporta. Nessa linha, é evidente que podemos comprar produtos da China, fazer composição e incrementar, e exportar para outros países”, analisa Lisboa.

Empresas devem se posicionar para aproveitar oportunidades

O século XXI e a globalização exigem facilidades para que os fluxos comerciais aconteçam. O cenário internacional, marcado pela era da informação, mostra que a tecnologia reduz a distância entre os países, proporcionando aos segmentos comerciais alinhamentos ágeis.

Para Vinícius Lisboa, é fundamental negociar com novos parceiros. Para tanto, as empresas devem fazer uma leitura de segmento e se inserirem. “A organização deve estar preparada burocraticamente, passar por uma reanálise contábil e tirar as certificações nacionais e internacionais necessárias, verificando possíveis clientes e fornecedores para entrar em novas parcerias”, orienta.

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